前百度产品经理曹政先生写了篇文章《研发人员的产品观》,读后略有感触，听我细谈。
付出就有回报
文中的核心观点，研发人员在接到需求时，要深入思考需求背后的逻辑：
- 为什么会有这个需求？
- 它解决了什么问题？
- 需求背后能否挖掘更深层次的价值？
换种说法，作为研发，工作不只是研发，把产品当作自己的产品，把产品带来的收益当作是自己收益，你与公司共成长（有内味了？）。
通过这种方式，你能获得：
- 技术的提升，技术在业务中得到锻炼和验证；
- 是金子就会发光，领导会看到你的努力，最终出任CTO，迎娶CEO。
现实？
听起来实在美好，而现实情况是：
场景一：
开发：就这点钱还让我想这么多？能把产品的工资给我吗？
老板：小开啊，格局要打开啊，如果你一直这样想，十年后你还是现在这个工资，多考虑，才能成长。
开发：老板我悟了！
……
（十年后小开因35岁被输出到社会）
场景二：
开发：业务理解再深，和公司绑定越死，跳槽都不好跳。
老板：小开啊，你连这点业务都做不好，换家公司就能做好吗？要学会融汇贯通啊。
开发：老板我悟了！
……
（次年，小开工作鞠躬尽瘁，业务理解透彻xx，公司财务蒸蒸日上，于是老板又买了一辆劳斯莱斯）
那是不是只能混日子？**
当然不！
曹政先生说的不对吗？当然对，但是有限定条件，条件就是你为之努力的公司一定是一家正常的公司。
我为什么用「正常」这个词？
一家公司「正常」那不是很正常吗？这可不一定。
996是正常吗？
腾讯的新衣也只有应届生敢说出来，正如那位勇敢的应届生所言，产品晚上线一天，公司是不是就倒闭了？如果是的话，那你这也不是什么好公司。
稀释股权是正常吗？
前情提要：如何评价蘑菇街被指稀释股权，老员工期权不如别人年终奖？。
蘑菇街的老员工们怀着主人翁意识，把公司送上市，公司还员工25倍的股权稀释，当然，公司还给了老员工们锻炼技术的机会。
这么干的只有蘑菇街吗？
YY稀释20倍，优酷稀释18倍，猎豹稀释15倍，爱奇艺稀释7倍，这么一看，爱奇艺还挺良心。
技术怎么提升？
兴趣才是技术最好的提升方式，面向兴趣编程，而非面向工资编程，我永远信奉Just for fun。
结语
是金子会发光，但你要是块石头还发光，那你是在燃烧剩余价值。
看看吴石的经历，看看Linus的经历，当然，个体的成功不具普遍性，从事这个行业，认真钻研技术的人不会被饿死，海水退去，那些冲着高薪来的水货一定会被涮掉。
外面的世界很美好，希望大家都不被锁牢。
本文写于2021年11月20日，由于拖延症，于今日（2022.9.28）修改后发布。
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最后编辑时间为: Sep 28, 2022 at 10:53 am